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ERP na nuvem: 3 lições chaves que todo CEO deve saber

By 7 de outubro de 2020 No Comments

O Chief Executive Officer ou mais conhecido CEO é a pessoa com maior autoridade dentro de uma organização. Dentro de uma hierarquia operacional, o CEO é o principal responsável por uma visão mais estratégica e pelo crescimento de uma empresa como um todo. Sendo sempre aquele que decide quais caminhos a empresa deve seguir e o porquê.

Um fato irrefutável é que um ERP na nuvem facilita e muito a vida de um CEO. Uma gestão mais centrada e de fácil acesso pode representar as melhores escolhas para um futuro organizacional promissor, ainda mais quando este ERP é hospedado em nuvem.

Entretanto, ao ter instaurado um ERP no processo interno de uma organização, um CEO deve saber quais as principais lições chaves que este tipo de gestão trás para um negócio. Afinal, é todo um investimento que deve trazer resultados sólidos e palpáveis em um futuro próximo.

 

ERP em Nuvem x Gestão

O fundamento de gestão é baseado principalmente em ações, metodologias e métricas. O importante é que todas são voltadas para que uma organização alcance os números desejados para uma expansão. Entretanto, para que estes fundamentos realmente aconteçam e sejam efetivos, é preciso todo um alinhamento e um encaixe perfeito dos processos junto aos principais objetivos a longo, médio e curto prazo.

Ao ter um ERP, uma empresa é capaz de ter uma gestão cada vez mais centralizada e com isso consegue ter processos realmente consistentes de ponta-a-ponta. Já pensou se todos os dias um CEO tivesse que visitar todos os micro setores para saber como se o andamento e os resultados estão sendo alcançados como o esperado? Com o ERP em nuvem todo este acompanhamento está somente a um clique.

 

Otimização de processos

Todo o CEO sabe que é um longo caminho a ser percorrido para alcançar uma otimização 100% de processos de uma empresa. Um desempenho de sucesso deve estar atrelado a muito planejamento e a um sistema que oferece insumos para processos centrados.

Como uma empresa é capaz de saber qual é o melhor setor para realocar recursos de acordo com a demanda de trabalho? Ou ainda melhor, como fazer com que externos, internos e até terceiros tenham em mãos as demandas de forma a seguir um fluxo otimizado?

Por isso um ERP em nuvem é essencial para trilhar um caminho de sucesso. Um ERP é o responsável por melhorar a mensuração de dados como a produtividade e também por trazer novos processos como uma escalabilidade organizacional.

 

ERP em nuvem X Redução de custos

Um processo centrado em uma ERP em nuvem representa também redução de custos. Além da quantidade de mão de obra especializada para conseguir resolver todos os gaps do processo, a economia também vem do tempo. A máxima de que tempo é dinheiro, neste caso é totalmente válida. Tudo a um passo e sem ficar procurando em planilhas confusas e que muitas das vezes não possuem consistência.

 

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