Para além de oferecer consultas e conselhos, uma das principais definições de consultoria diz sobre a ação ou efeito de um especialista dar um parecer sobre a sua área de conhecimento ou a sua especialidade. Em outras palavras, são pessoas ou organizações que reconhecem um campo de atuação específico e que possuem expertise em um assunto. É possível hoje ter consultorias em vendas, marketing, recursos humanos entre outros. Mas você sabia que é possível ter uma consultoria de sistemas?
Com o advento da tecnologia e a difusão da informação é necessário cada vez mais um conhecimento empenhado em saber o que pode ou não dar certo em um negócio e que realmente mostre o caminho certo para trilhar rumo ao sucesso. Para isso são necessários muitos anos de estudo e de conhecimento de mercado voltados para a aplicação das melhores práticas e assim ter uma consultoria de sucesso.
No post de hoje vamos aprofundar mais no mundo da consultoria de sistemas e entender porque empresas que querem alcançar o sucesso buscam a metodologia.
Conhecendo uma consultoria
Quem tem um negócio e pretende investir, crescer ou até mesmo sobreviver, em algum momento vai procurar a ajuda de um consultor. Em muitos momentos é preciso uma percepção externa para enxergar possíveis falhas e auxiliar na tomada de decisões. O fato é que os conhecimentos de um profissional adequado sempre vão direcionar uma organização rumo a processos 100% eficientes.
Sendo assim, uma boa consultoria está preparada para avaliar as necessidades do cliente, planejar formas de melhorar processos, diagnosticar gaps e por fim propor as melhores soluções, juntamente com os sócios ou diretores de organizações.
O que é uma Consultoria de sistemas ?
Quais os resultados a sua organização deseja alcançar em um semestre? Em qual estágio de maturidade de gestão você está no momento e onde a sua empresa quer chegar? Questionamentos como os levantados acima, são cruciais na hora de fazer o diagnóstico e de traçar objetivos e metas mais estratégicos.
Uma boa consultoria de sistema é baseada principalmente em uma gestão voltada para resultados e que, quando prestada da forma devida, garante um processo mais alinhado. Por consequência, essa inteligência estratégica resulta em uma maior resolução dos problemas, além de trazer uma grande economia financeira e operacional.
ERP x Consultoria de sistemas
Um sistema ERP é crucial para o sucesso de uma consultoria, afinal após todo o tempo empenhado juntamente com o investimento financeiro espera-se um resultado plausível e que realmente faça jus a todo o processo de uma consultoria de sistemas.
Um bom consultor é capaz de orientar todos os processos, traçar cronogramas e otimizar todos os fluxos de trabalho de uma empresa. Um bom sistema ERP, integra todas as áreas e já permite que vários processos estejam entrelaçados, permitindo assim que o consultor seja mais ágil e assertivo na hora de propor e orientar melhorias nos processos.
Quer saber mais sobre consultoria de sistemas e como ela pode transformar o seu negócio? Entre em contato conosco agora mesmo.
